如何说服全员工(如何说服全员工加班)
劝说员工做好工作的话？
永远都不要放弃，除了你自己，没人能。毁了你的一生。有汗水累积成长。用实干，收获成功！
人生为棋，我愿为卒，行动虽慢。可见我退后是不？如果有一天我们沉默在人海中庸碌一生，那是因为我没有努力活的丰盛。
生命不息，战斗不息，勇往直前。永远属于我们。
1、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
2、韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
3、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
4、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
5、对科学家来说，不可逾越的原则是为人类文明而工作。
怎么说服资深员工接受后来者居上的现实？
你永远说服不了，其实也不比说服资深员工接受后来者居上。
为什么会是这两个答案？因为在我的认知中对两种不同的资深员工会有不同看法。
首先，先来说说为什么说服不了，这种员工不但资深，而且有能力，属于企业必不可少的人才，所以你才想说服他，让他能继续安心工作。那既然如此，为何让一新来的成为领导呢？肯定会是一些潜规则导致吧，所以无论如何你永远说服不了。
如果不是上面这种情况，下面仍然会有两种分支，一种是资深专家，但是不擅长管理，所以担任不了领导岗。这种人才其实也不必说服，在我熟悉的一些企业中，这些熊猫级大神薪资要比中层管理高的多，他们也不屑于将时间用在他们认知中的鸡毛蒜皮的事上。如果他有能力工资还低？谢谢，如果真有这种情况出现，你让他当领导你也留不住他多久。
最后一种就是资深螺丝钉了，能力不出众，但是属于本本分分干活或者是职场小白兔，出现后来者居上这种事情根本就无需和他们解释，他们身在职场，本就该懂，如果企业人性化一些，会让这类资深者的薪资介于能力者和入职时间不长但能力和这类资深者相仿的人之间，既让他们有认同归属感，也较为公平。
希望能帮到你。
职场中如何去说服"犟驴"脾气的同事，又不失尊重？
有“倔驴”脾气的人，通常在他成长的过程中，得到否定的意见或评价（批评）比较多，为了保持自己脆弱的自尊心，因此把聆听别人意见这个通道关闭了，因为只有这样才能让自己内心感到安全，舒适，久而久之形成了自己的独特性格。和这样的人交往，我们需要多尊重他，赞美他，把他对外封闭，防卫的心扉打开，他就会慢慢接受你的意见了，当然这取决于他对你极大的信任，如果你不能让他信任你，那么也很难说服他。
有时一些权威人士也会让他信任，比如有时这样的同事会很听某个领导的话，那是他选择相信这个领导的人品或价值观，但一旦让他感到失望，或者价值观不符合时，他也会和权威对抗，总之根源是从小的生长环境不够好，对外界缺乏信任，如果不去努力认识自我和成长，容易对自己的人际发展受到限制，职场自然也容易出现瓶颈了。
如果用工作中必须要和这样的同事打交道，可以多去了解他，找到他的长处，多给予赞美和鼓励，他就会越来越好打交道了。
老良的邀请，我还是得给个面子。
“犟脾气”同事分两种：
1. 真犟。
俗话说“偏听则暗，兼听则明”
真犟就属于你怎么说他都不听，不信。那自然认知就失常。
人之所以一直坚持某种态度或姿态，一定是因为他吃过甜头。所以这种真犟的，就让事实打击他吧，我们遇到时能换人就换人，换不了他，换自己。
2. 假犟。
表面上看起来听不进去，其实内心有个不能动摇的支点。
这就是我经常说的，要透过现象看本质，他可能是因为面子，情绪，谈判技巧等等各种原因在坚持。
这需要我们分情况分析哈。
其中关于情绪沟通方面的内容，我在音频专栏【月火谈心】中有提到过，感兴趣的人可以去听听
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